2020年9月21日，國務院國資委印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，開啟了國企數字化轉型的新篇章。國網公司將數字化轉型融入公司戰略，以數據管理體系構建為抓手，深化數據管理基礎工作，充分發揮數據作為生產要素的重要作用。

國網湖北某供電公司積極響應省公司班組建設年的號召與數字化轉型的需要，把握數字化發展趨勢,探索構建班組長人才數字化管理新模式，通過引入諾姆四達人才畫像技術，進一步提升班組長群體的選人用人效率，發掘班組長個體的優勢和潛能，完善完備班組長人才梯隊建設，更好地發揮班組長在建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業中的生力軍作用。

項目目標

國網湖北某供電公司是湖北省電力公司控股的國有大型二類供電企業，擔負著當地市區以及周邊區域數百萬人口的供電任務。面向新時代，為實現建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業，需要加快建立與現代電網相適應的人才管理數字化體系，持續提升班組長人才選育管用工作的數字化智能化水平。本次項目作為客戶人才管理數字化轉型的重要探索實踐將致力于實現以下四大目標：

（一）全面評價、精準定位，準確把握班組長人才特征，建立班組長人才儲備庫；

（二）以事識人、以數說人，大數據分析，多維度挖掘，勾勒客觀、全面人才數智畫像；

（三）人崗相適、智慧決策，利用智慧科技，推動從“經驗決策”向“數字決策”轉變，最大限度實現人事相宜；

   （四）針對培養、科學賦能，動態追蹤人才成長軌跡，發掘成長規律，針對個體差異，制定科學培養計劃。

項目特色

1.構建全面數據體系

構建班組長人才的全面評價數據體系，實現從數據采集，數據清洗，數據結構化，對數據進行建模、連接、萃取標簽、畫像以及對所有的數據進行垂直化處理、全域處理的能力。充分應用大數據存儲、采集、轉換、挖掘技術，對數據進行統一規劃，提升數據源的質量，確保底層數據的完整性和準確性。

2.客觀勾勒班組長人才畫像

通過對任職資格、素質、行為、業績表現等信息，按照統一的賦值進行數據化處理，以數說人、由事識人，確保班組長人才數據齊全真實、動態有效，借助于數據可視化手段，對分散異構數據進行關聯，不虛化、不美顏，勾勒客觀、全面的班組長人才“素顏畫像”，為班組長選拔任用提供真實可靠的依據。

3.創新人才管理手段

以班組長個人畫像和崗位標準畫像為基礎，結合班組長活動應用場景，依托于線上工具，實現人才成長軌跡、人崗匹配分析、人才地圖分析等場景的數字化呈現，大力推進數字化考察、智能化應用模式，重塑人才選育管用管理新生態，全面提升人才管理工作的系統化和個性化水平。